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Cerchiamo 2 figure professionali | settore comunicazione

19 febbraio 2020
CHI SIAMO Avanzi srl è una società di consulenza che supporta dal 1997 grandi imprese, pubblica amministrazione e enti no profit nella definizione di strategie per l’innovazione verso la sostenibilità.Make a Cube3 srl è un incubatore, certificato ai sensi della legge 221/2012, leader in Italia nell’accompagnamento di start-up ad alto valore ambientale, sociale e culturale. È controllato al 100% da Avanzi srl. Avanzi è costituito da tre Ada (aree di attività) interne: a|change: progetta e realizza insieme a aziende, imprese sociali e enti pubblici soluzioni innovative per il cambiamento sostenibile per renderli protagonisti delle sfide poste dagli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) e dall’Agenda 2030. a|place: promuove lo sviluppo locale, inteso come processo sociale e territoriale che mette in gioco una pluralità di risorse, attraverso un approccio place-based. Attiva processi di innovazione sociale, co-creazione e co-progettazione per produrre effetti positivi e generare impatti sociali sui territori. a|cube, o Make a Cube3: seleziona, affianca nel primo sviluppo, sostiene e (ri)lancia imprese che fanno della sostenibilità il loro asset strategico. a|word: immagina e realizza progetti di comunicazione sui temi della sostenibilità e dell’innovazione; si occupa della strutturazione di campagne, dell’ideazione di siti web, di grafica e di creatività; progetta e realizza eventi tematici. Nell’ambito della riorganizzazione dell’Area Comunicazione a|word, che prevede attività di comunicazione per Avanzi, Make a Cube3 e comunicazione istituzionale a favore di clienti, stiamo ricercando due figure professionali per un impegno a tempo pieno. Per tutte le posizioni aperte il luogo di lavoro è Milano, con possibili trasferte sul territorio nazionale. Per candidarsi è necessario inviare CV, lettera motivazionale ed eventuali referenze all’indirizzo info@avanzi.org entro il 01/03/2020. I candidati preselezionati verranno contattati per un primo colloquio conoscitivo. I colloqui si svolgeranno dal 4/03/2020 al 10/03/2020. SENIOR COMMUNICATION MANAGER Job content Partecipa e gestisce in accordo con il Responsabile della Comunicazione le attività dell’area di Comunicazione dedicate al brand o alle attività di progettazione ed erogazione sui singoli progetti delle diverse realtà di intervento di Avanzi, Make a Cube3 o comunicazione istituzionale a favore di clienti. Organizza attività di pianificazione nell’area social network, produzione di eventi, rapporti con la stampa.  Competenze e soft skill La candidata/il candidato ha maturato esperienze nel campo della comunicazione di impresa e con riferimento al settore Corporate, Pubblica Amministrazione, incubazione e accelerazione di start up. Sa predisporre piani di progettazione, effettuando analisi desk benchmarking, conosce la grammatica e la lettura delle metriche social, è in grado di gestire i principali social network, ha capacità di gestione e di costruzione siti web, ha competenze di grafica, è capace di seguire post-produzione video e audio. Conosce bene la lingua inglese, scritta e parlata, e la ha utilizzata abitualmente in contesti professionali per la produzione di report e presentazioni e per la conduzione/partecipazione a incontri con partner/clienti internazionali.Ha maturato, con un utilizzo quotidiano, la gestione di Power Point, per la preparazione di presentazioni, Illustrator, InDesign e Photoshop per la gestione grafica, Mailchimp per la creazione e invio di newslwtter e conosce programmi di editing video e audio. La candidata/il candidato ha spirito

La Pecora Elettrica e Baraka Bistrot, la solidarietá di Avanzi

11 novembre 2019
Sappiamo perché succede: succede perché si è soli. Quando si sta nella periferia sperimentando nuove pratiche, si misura il proprio isolamento. Attorno non c’è il deserto, l’assenza delle istituzioni, il vuoto creato dal ritrarsi dei “corpi intermedi”; c’è invece il pieno di pratiche criminali, la presenza del vicino di casa spacciatore, il paesaggio composto come sempre da fascisti e famiglie mafiose. In periferia, non c’è ricerca di senso e mancanza di racconto; ci sono invece al lavoro retoriche potenti, che tendono a esaurire lo spazio della narrazione, che affermano che le periferie sono solo degrado, marginalità, insicurezza; oppure che sono oggetto di gentrification, la purezza della loro povertà insidiata da “utili idioti”.  Conosciamo i nemici. Non abbiamo prove siano coalizzati, ma mostrano una sorprendente convergenza di interessi, quando lasciano ai margini i segnali di futuro, relegandoli a fenomeno da irridere o da intimidire. I segnali di futuro hanno bisogno di «cura, attenzione, tempo e diplomazia», qualcosa di più – bisogna dirlo – dei riconoscimenti e della pacca sulle spalle, delle mappature e delle call, del contributo e dei percorsi di capacity building.  Avanzi è con loro. Sa che occorrono nuove politiche pubbliche, regolazioni e strumenti di supporto, reti, educazione e presa di parola; lavora per sostenere questa prospettiva. Il nostro appoggio e l’espressione della nostra solidarietà va alla Pecora elettrica e a tutti quelli che ci provano, a Centocelle e nei mille cantieri dell’innovazione dal basso del nostro Paese. 

Azione pubblica locale, tra fare e mettere in grado di fare

30 settembre 2019
Martedì 1 e mercoledì 2 ottobre arriva a Milano l’edizione 2019 del Salone della CSR e dell’Innovazione Sociale. In programma 90 incontri, conferenze, laboratori per esplorare i territori della sostenibilità. Avanzi anche quest’anno partecipa al Salone e propone un incontro su Azione pubblica locale, tra fare e mettere in grado di fare. Discuteremo di un nuovo orizzonte nel rapporto imprese-territorio, ovvero dell’ampio campo di relazioni tra aziende, istituzioni e comunità locali nell’ambito del quale le imprese si fanno “pubblico”, cioè promuovono azioni e disegnano sistemi di interazione con altri soggetti: lo sviluppo territoriale, il welfare, la produzione e la fruizione culturale, i servizi ecosistemici etc. Nell’incontro si cercherà di rispondere ad alcune domande: un’impresa può configurarsi come soggetto abilitante di (politiche e) pratiche di sviluppo territoriale? Come passare da essere soggetto che si affianca all’attore pubblico a impresa capace di intercettare e capacitare le risorse territoriali, in una logica di azione diretta? Come valorizzare competenze, creare sinergie tra risorse e attori, innescare processi di sviluppo intorno a interessi comuni, aumentando l’impatto generato facendo leva sulla mobilitazione degli attori già attivi? Noi di Avanzi abbiamo già provato a darci delle possibili risposte, raccolte in questo documento. Vi aspettiamo mercoledì 2 ottobre 2019 alle ore 9.30 all’Università Bocconi, aula AS03.

Sono aperte le iscrizioni alla III edizione del corso di formazione in Gestione Sociale dei servizi abitativi

30 settembre 2019
In programma a novembre 2019 la terza edizione del corso di formazione in Gestione Sociale dei servizi abitativi. Le iscrizioni sono aperte fino al 25 ottobre 2019. Il corso “Un toolkit per la Gestione Sociale dei servizi abitativi” prende le mosse dal riconoscimento che la gestione sociale è una componente essenziale del progetto abitativo, perché l’abitare è una esperienza sociale. Una gestione efficace del patrimonio abitativo, sia per comparti di proprietà pubblica, che per insediamenti di housing sociale o di altre forme di offerta abitativa sociale, richiede una attenzione specifica agli aspetti di prossimità, relazione e coesione, alla prevenzione dei conflitti. Implica la capacità di riconoscere e leggere i bisogni degli abitanti e saper progettare e mettere in campo nuove risposte e servizi capaci di migliorare il benessere delle comunità residenti. Richiede la capacità di relazionarsi con il contesto locale e instaurare sinergie con i soggetti del territorio. Il corso si distingue per l’approccio interdisciplinare e il taglio fortemente operativo, improntato alla massima interazione e ha l’obiettivo di trasferire e condividere competenze relativamente alla gestione sociale dei servizi abitativi, verso la promozione di un profilo professionale nuovo che riflette la dimensione integrata e place-based di questo ambito di gestione, a partire dal riconoscimento delle varie modalità con cui, nel tempo, la gestione sociale è stata intesa e attuata.  Le prime due edizioni del corso (a novembre 2018 e marzo 2019) si sono svolte a Milano e hanno coinvolto circa 30 partecipanti provenienti da diversi ambiti professionali (pubbliche amministrazioni: regioni, comuni; agenzie casa; Piani di Zona; cooperative sociali e cooperative di abitanti; gestori immobiliari di patrimoni pubblici e liberi professionisti), con profili molto diversi (architetti e pianificatori, progettisti di politiche, operatori e assistenti sociali, educatori, gestori immobiliari che si occupano di property e facility management, mediatori) e con livelli di conoscenza del tema diversificati: nuove realtà che muovono i primi passi come gestori sociali; soggetti gestori che intendono approfondire alcuni aspetti fino ad ora non praticati, strutturare nuovi team e unità di lavoro all’interno della propria realtà; enti pubblici alla ricerca di modalità innovative di gestione del proprio patrimonio; singoli professionisti alla prima occasione di formazione sul tema. L’eterogeneità dei partecipanti ha riguardato anche la provenienza geografica: Lombardia (Milano e provincia), Val D’Aosta, Sardegna, Lazio, Marche, Toscana; un’eterogeneità che ha rappresentato un valore importante per l’opportunità di confrontarsi con punti di vista e interessi differenti rispetto al tema generale, che ha consentito di avvicinarsi e comprendere al meglio le posizioni degli altri attori che gravitano attorno alla gestione dei servizi abitativi.  Nel corso delle prime due edizioni abbiamo visitato complessi residenziali innovativi e dialogato con chi li ha progettati, li gestisce, li abita e con chi sviluppa servizi complementari all’abitare (ad esempio la cooperativa sociale che gestisce un co-housing per anziani, l’associazione degli abitanti, i commercianti e le associazioni che animano gli spazi al piano terra degli edifici).Grazie ai contributi di Fondazione Housing Sociale e Cooperativa Dar Casa, che hanno collaborato con Avanzi nella costruzione del corso, è stato possibile conoscere e approfondire il metodo di lavoro

RE-SCAPE | nuove narrazioni generative per l’Ex Dinamitificio Nobel e il suo territorio: la call è aperta

23 luglio 2019
È aperta la call per la selezione dei 10 giovani partecipanti al workshop RE-SCAPE | nuove narrazioni generative per l’Ex Dinamitificio Nobel e il suo territorio, promosso da Avanzi – Sostenibilità per Azioni, in collaborazione con il Comune di Avigliana (TO). L’Amministrazione di Avigliana, “porta di ingresso” alla Valle di Susa, ha promosso un percorso di co-progettazione che interpreta l’ex Dinamitificio Nobel come asset complementare a una più complessiva strategia di sviluppo locale e di competitività territoriale, che vede nella sua riattivazione un’azione cardine per la definizione di una offerta integrata capace di aggregare gli interessi di molti attori locali e nazionali. Avanzi sta accompagnando l’Amministrazione in un percorso di definizione di uno scenario di sviluppo per l’area e per il complesso dell’ex Dinamitificio, sito unico nel suo genere, collocato al contempo in un sistema internazionale di luoghi legati alla figura di Alfred Nobel e in un sistema turistico di valenza non solo nazionale. In questo quadro, si promuove il workshop di progettazione RE-SCAPE, finalizzato alla costruzione di una nuova narrazione del territorio che sia generativa di un nuovo sguardo e di nuove prospettive progettuali per il futuro dell’ex Dinamitificio, tenendo insieme più livelli di progettazione e mettendo in campo intensità di ingaggio differenti, con l’obiettivo di restituire un prodotto di narrazione che inneschi interessi per un processo più ampio di valorizzazione del territorio. Il workshop RE-SCAPE | nuove narrazioni generative si svolgerà ad Avigliana dal 13 al 16 settembre 2019 e sarà di tipo residenziale; mira a costruire un prodotto di comunicazione e storytelling in grado di mettere a valore la natura di sito di archeologia industriale carico di significati storici e di memoria, oltre alle straordinarie risorse ambientali e paesaggistiche del territorio, a partire dalla combinazione di modalità espressive e linguaggi diversi: dalla scrittura al disegno, dalla fotografia al video. Il workshop è rivolto a 10 giovani under 35 provenienti da tutta Italia, con diverse competenze professionali e provenienti da differenti percorsi formativi. Possibili figure (a titolo non esaustivo) sono artisti, creativi (digitali e non), designer, fotografi, esperti di comunicazione e narrazione, imprenditori e innovatori sociali, progettisti culturali, sociologi, antropologi, pianificatori territoriali, architetti, geografi e altri profili che integrino diverse dimensioni professionali e disciplinari che intendono sperimentarsi attorno a un percorso di co-progettazione di una narrazione generativa dell’ex Dinamitificio e del territorio. I partecipanti dovranno essere in grado di progettare in maniera collaborativa, di comprendere e raccontare dinamiche e storie locali attraverso diverse modalità, sintetiche ed efficaci: fotografia, video, disegni, info-grafiche, suoni, testi, poesie, ecc. Il workshop è promosso dal Comune di Avigliana, da Avanzi – Sostenibilità per Azioni, con il contributo di Terna Spa e Famar Group Srl. Per scoprire di più scarica la call qui. Per partecipare compila il modulo di iscrizione scaricabile qui. Per maggiori informazioni, scrivi a formazione@avanzi.org.

Ricordiamo Maurizio Benedetti

12 luglio 2019
Giovedì 11 luglio è mancato, a soli 63 anni, Maurizio Benedetti, presidente di Avanzi Sicaf EuVECA Spa, la società promossa da Avanzi per l’investimento a impatto sociale. Maurizio era stato eletto a capo del Consiglio di Amministrazione come indipendente; non era quindi, tecnicamente, un collega, era però di certo un amico. Abbiamo conosciuto Maurizio quasi vent’anni fa, quando svolgeva il ruolo di Segretario del Comitato Etico del fondo BNL per Telethon, cui Avanzi SRI Research, l’agenzia di rating ESG che avevamo creato all’inizio degli anni 2000, forniva il proprio supporto consulenziale. Erano gli anni in cui la finanza sostenibile faceva i primi passi in Italia e tutti quelli che cercavano di promuoverla erano animati da un genuino entusiasmo e da una spinta etica molto forte. Forse anche per questo, fin da subito si è creato con Maurizio un rapporto di grande stima professionale ma anche di sincera simpatia sul piano umano. Rapporto che è rimasto vivo anche dopo la chiusura di quell’esperienza e anche dopo che si ritirò dall’attività lavorativa. Quando, un paio di anni fa, abbiamo preso la decisione di costituire una società di investimento, abbiamo subito pensato a lui per la presidenza. Maurizio univa infatti ad una solida competenza tecnica, un raro rigore morale e una grande generosità d’animo. Si mise subito a nostra disposizione, senza chiedere nulla in cambio, e fino all’ultimo ha lavorato con attenzione, cura e dedizione. Uomo di fede cristiana profonda, praticata con coerenza, concretezza e umiltà. Lo ricordiamo con affetto anche per la sua gentilezza, la sua eleganza e la sua signorilità d’altri tempi. Grazie di tutto, Maurizio; e che la terra ti sia lieve.
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